Formation prévention du harcèlement moral en entreprise

La loi n’impose pas un format précis, mais l’article L.4121-1 du Code du travail oblige tout employeur à protéger la santé physique et mentale de ses salariés, et l’article L.1152-4 à prévenir le harcèlement moral. La formation des managers et des équipes fait partie des mesures de prévention attendues par les juges. Un employeur qui n’a rien mis en place s’expose à un manquement à son obligation de sécurité en cas de contentieux.

Le conflit est un désaccord souvent ponctuel entre deux personnes qui s’expriment à égalité,. Le harcèlement moral suppose, quant à lui, des agissements répétés et une dégradation des conditions de travail susceptible d’altérer la santé. La frontière n’est pas toujours évidente : c’est précisément ce que notre formation apprend à identifier, à travers des exercices de qualification de situations.

Non. L’intention de nuire n’est pas un critère du harcèlement moral. Des méthodes de gestion ou un management excessif peuvent être qualifiés de harcèlement dès lors qu’ils dégradent les conditions de travail, même sans volonté de nuire. C’est un point clé pour les managers, qui peuvent engager leur responsabilité sans en avoir conscience.

Le harcèlement moral repose sur des agissements répétés dégradant les conditions de travail, sans dimension sexuelle. Le harcèlement sexuel implique des propos ou comportements à connotation sexuelle ou sexiste. Les deux relèvent de logiques juridiques distinctes et font l’objet de formations dédiées chez EKIWORK ; une formation « parapluie » couvre les deux pour les organisations qui le souhaitent.

3h30 pour la formation tous collaborateurs comme pour la formation managers, avec 12 participants maximum par session. Les RH, référents et élus CSE relèvent d’un programme « personnel clé » plus approfondi (formation référent harcèlement et sexisme).

EKIWORK est certifiée Qualiopi. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Nous accompagnons le montage du dossier de prise en charge.

Oui. Le harcèlement moral est un délit puni de 2 ans d’emprisonnement et 30 000 € d’amende (article 222-33-2 du Code pénal). La Cour de cassation a confirmé que la responsabilité individuelle d’un manager ne disparaît pas même si l’employeur a lui-même manqué à ses obligations de prévention. Ne pas réagir à une situation de harcèlement dans son équipe constitue aussi un risque.

Il peut s’appuyer sur les contacts clés internes : référent harcèlement, RH, élus du CSE, médecin du travail. La formation destinée à tous collaborateurs aide précisément à identifier ces relais et à construire des réponses concrètes aux situations problématiques, en sous-groupes, à partir de cas réels.

Oui. Céline Hanek, référente handicap, prend en charge les adaptations nécessaires. Elle est joignable à tout moment, par le commanditaire comme par le stagiaire. EKIWORK adapte l’ensemble de ses interventions si nécessaire.

Oui, nos experts interviennent sur l’ensemble du territoire, en présentiel ou en visioconférence. Les formations sont dispensées en français et en anglais.