Des collectifs qui créent les conditions du bien-vivre ensemble au travail, ça existe. Alors pourquoi ne pas observer ce qui fonctionne dans votre structure s’appuyer dessus pour renforcer les fondamentaux ? C’est la méthode Appreciative Inquiry, née aux États-Unis dans les années 1980. En français, on parle de « démarche appréciative ».
Chez EKIWORK, nous vous proposons aussi cette approche. L’objectif : prévenir les comportements inappropriés et engager les équipes dans la co-construction du bien vivre ensemble au travail. Sur quelles réussites, sur quelles forces, sur quelles compétences s’appuyer pour assurer un climat serein, propice à l’épanouissement au travail ? Avec l’aide de nos expertes et experts, lors d’un atelier d’intelligence collective, les équipes réfléchissent à ces questions. Plus encore, ils engagent des conversations appréciatives et co-construisent la stratégie, la répartition des responsabilités et la feuille de route pour se diriger vers le bien-vivre ensemble au travail.
Un groupe de collaboratrices et collaborateurs, managers, responsables RH et/ou dirigeantes et dirigeantes se réunit pour mettre en lumière les forces de leur collectif en matière de bien-vivre ensemble au travail.
Le rôle de nos formateurs et formatrices ? Faciliter les échanges et engager les conversations, susciter l’entraide et la coopération, pour construire ensemble un plan d’action engageant.
La durée de l’atelier ? De 3h30 à 7h, c’est en fonction de vos besoins.
